Курс на развитие: в НТЦ-Геотехнология прошла стратегическая сессия

27, 28 июня и 3 июля в компании проходила стратегическая сессия. Учредители, директора, начальники отделов и ГИПы провели анализ текущего состояния, проводили совместное обсуждение планов развития, сформулировали актуальные задачи и выстраивали оптимальную стратегию действий для преобразований ООО «НТЦ-Геотехнология». Мероприятие проходило под предводительством консультанта по управлению Галины Ивановны Кривошеиной.

На протяжении стратегической сессии было заметно, с каким желанием и энергией работали участники. Они презентовали доклады о специфике работы отдела или дирекции, обсуждали проблемные моменты в работе и давали своё видение о дальнейшем развитии. Часто обсуждение доклада занимало больше времени, чем сам доклад – настолько ответственно участники отнеслись к обучению.

«В условиях активных изменений на рынке проектирования развиваются и получают большой портфель заказов те компании, которые могут быстро перестраивать свою работу и оставаться лидерами отрасли. Стратегическая сессия показала сильные и слабые стороны управления, наметила курс на развитие. Она проходила очень активно благодаря неравнодушному отношению коллег к компании. Присутствующие понимали, что через обучение получили возможность повлиять на изменения, управлять рабочими процессами. Поэтому мероприятие никого не оставило равнодушным», – подчеркнул генеральный директор Александр Валентинович Соколовский.

«В результате было сформировано единое видение курса развития на ближайшие 3-5 лет; выявлены проблемные моменты и пути их решения; разработаны планы мероприятий и дорожные карты по задачам до конца текущего года, создано единое информационное поле с представлением о компании: её особенности, какую позицию на рынке проектирования занимает, что можно изменить. Это должно повысить эффективность компании и пережить любые турбулентности рынка», – сообщила тренер Галина Ивановна Кривошеина.

Коуч отметила, что в процессе проведения сессии, сотрудники «НТЦ-Геотехнология» её приятно удивили. Начальники отделов активно включились в работу, подошли ответственно к формированию планов и были на все 100% включены в работу. «То, что руководители среднего звена были заинтересованы в изменениях, внушает уверенность что задачи и планы стратегической сессии будут реализованы», – уточнила тренер.

Результаты проведения сессии ещё будут внедрятся в процессы управлением компании. Но уже сейчас понятно, что такой подход даст прирост производительности. При этом сотрудникам «НТЦ-Геотехнологии» станет легче взаимодействовать друг с другом в рамках выполняемых задач.