Организация инвестиционного процесса для горнодобывающего предприятия

Одним из главных преимуществ нашей компании является широкое использование научных методов при обосновании проектных решений.

Для этого «НТЦ-Геотехнология» повышает научно-методическую квалификацию сотрудников, участвует в выполнении научно-исследовательских работ. Руководители и специалисты компании имеют ученые степени доктора и кандидата наук, являются членами диссертационных советов и экспертного совета ВАК. Исследовательские работы наших сотрудников имеют целевую практическую направленность и непосредственно используются в нашей деятельности.

Наша компания проводит исследования в не только направлениях, обеспечивающих повышение качества нашей продукции и услуг, но и в  направлениях обеспечивающих повышение эффективности бизнеса Заказчика.

Исследования, проводятся как самостоятельно, так и с привлечением ведущих научно-исследовательских и проектно-конструкторских организаций.

При нашем активном и непосредственном участии подготовлены:

  • комплекс нормативно-методической и технологической документации, обеспечивающий эффективную добычу угля способом глубокого выбуривания пластов;
  • нормы технологического проектирования и типовые технологические схемы для угольных предприятий;
  • методические подходы к оценки экономической эффективности отработки месторождений твердых полезных ископаемых, обоснованию нормативов потерь,  оптимизации параметров технологических схем карьеров; оценки рынка угля.

Основные результаты наших исследований регулярно докладываются на всероссийских и международных конференциях; а также публикуются в ведущих научных периодических изданиях, монографиях и учебных пособиях. За последние годы нашими сотрудниками опубликовано более 100 печатных работ.

Инвестиционная привлекательность строительства и развития горнодобывающих предприятий может быть обеспечена реализацией современных методов ТЭО, а снижение риска инвестора - эффективной организацией инвестиционного процесса. Мировая практика функционирования предприятий различных отраслей показывает, что уровень устойчивой жизнедеятельности предприятия обеспечивается только при организации непрерывного потока инвестиций - долгосрочных вложений экономических ресурсов с целью создания и получения выгоды в будущем. Деятельность в данном направлении может быть охарактеризована как инвестиционный процесс - непрерывная совокупность последовательных действий для достижения целей предприятия через реализацию инвестиционных программ.

Основными факторами, влияющими на достижение устойчивой жизнеспособности горнодобывающего предприятия, являются стартовый уровень параметров предприятия, являются стартовый уровень параметров предприятия и параметры инвестиционного процесса, главные из которых - эффективность, масштабность и интенсивность.

Эффективность инвестиционного процесса может оцениваться внутренней нормой доходности (1RR); масштабность - соотношением инвестируемого и собственного капитала предприятия; интенсивность - суммой вложений на единицу выпускаемой продукции.

Эффективность инвестиционных проектов для действующих горнодобывающих предприятий может оцениваться на основе стандартных критериев, принятых в международной практике. При этом для эффективного проекта внутренняя норма доходности (IRR) должна составлять 25-35 %; срок окупаемости - не более периода стратегического планирования инвестора (4-5 лет).

Достижение устойчивой жизнеспособности безубыточным предприятием возможно при правильной организации инвестиционного процесса эффективностью 30-40% и масштабностью 0,25-0,35. Увеличение сроков вложений свыше 2,0-2,5 лет резко снижает эффективность инвестиционного процесса. Под организацией инвестиционного процесса понимается обеспечение согласованных действий по долгосрочному вложению капитала для получения выгоды в будущем.

Методическими основами организации инвестиционного процесса на горнодобывающих предприятиях являются: разработка инвестиционной стратегии, разработка бизнес-плана или инвестиционного проекта, формирование и подготовка управляющей команды предприятия, определение баланса интересов инвестора и предприятия, организация работы предприятия по достижению уровня нормальной жизнедеятельности (прединвестиционная подготовка), поиск инвестора и определение вида инвестиций, организация инвестиционного процесса и контроль над его осуществлением.

Инвестиционная стратегия является основой при организации инвестиционного процесса и тесно связана с маркетинговой, производственной, финансовой и организационной стратегиями предприятия, которые базируются на требованиях внешней среды, фактическом состоянии предприятия и целях его преобразований.

Оригинал: Каплан А.В. организация инвестиционного процесса для горнодобывающего предприятия // Природные и интеллектуальные ресурсы Сибири. Материалы IV Международной научно-практической конференции — Кемерово, 2001.