Пригласить на тендер
Пригласить на тендер

Оптимизация ключевых параметров инвестиционного процесса угольной компании

Одним из главных преимуществ нашей компании является широкое использование научных методов при обосновании проектных решений.

Для этого «НТЦ-Геотехнология» повышает научно-методическую квалификацию сотрудников, участвует в выполнении научно-исследовательских работ. Руководители и специалисты компании имеют ученые степени доктора и кандидата наук, являются членами диссертационных советов и экспертного совета ВАК. Исследовательские работы наших сотрудников имеют целевую практическую направленность и непосредственно используются в нашей деятельности.

Наша компания проводит исследования в не только направлениях, обеспечивающих повышение качества нашей продукции и услуг, но и в  направлениях обеспечивающих повышение эффективности бизнеса Заказчика.

Исследования, проводятся как самостоятельно, так и с привлечением ведущих научно-исследовательских и проектно-конструкторских организаций.

При нашем активном и непосредственном участии подготовлены:

  • комплекс нормативно-методической и технологической документации, обеспечивающий эффективную добычу угля способом глубокого выбуривания пластов;
  • нормы технологического проектирования и типовые технологические схемы для угольных предприятий;
  • методические подходы к оценки экономической эффективности отработки месторождений твердых полезных ископаемых, обоснованию нормативов потерь,  оптимизации параметров технологических схем карьеров; оценки рынка угля.

Основные результаты наших исследований регулярно докладываются на всероссийских и международных конференциях; а также публикуются в ведущих научных периодических изданиях, монографиях и учебных пособиях. За последние годы нашими сотрудниками опубликовано более 100 печатных работ.

Развитие экономики страны невозможно без организации широкомасштабного инновационного и инвестиционного процесса в сфере промышленного производства. Основным фактором, создающим предпосылки развития, является благоприятная конъюнктура рынка для добывающих отраслей, и в первую очередь для топливно-энергетического комплекса.

Главная цель предстоящего этапа развития угледобывающей отрасли -создание условий для расширенного воспроизводства. Актуальность задачи обусловлена существенным сокращением производственного потенциала отрасли. Общий дефицит мощностей по добыче углей определенных марок составляет на 2001 г. не менее 15 млн.т. Основная причина возникшего дефицита угля - недостаток инвестиционных ресурсов, которые за 1993-2000 гг. составили по отрасли около 11,5 млрд. руб. (в сметных ценах 1991 г.). Ежегодные инвестиции в капитальное строительство постоянно сокращались и уменьшились за этот период в 7 раз.

В 2000 г. объем суммарных инвестиций в угольной отрасли составил около 9 млрд. руб. (в текущих ценах), из них собственные средства угольных компаний — 90,5%. При существующем износе горнодобывающего оборудования (более 75%) только для поддержания угледобычи на уровне 270 млн.т в год необходимо инвестировать в основной капитал ежегодно не менее 15 млрд.руб. Основными положениями энергетической стратегии России предусматривается увеличить добычу угля и уже к 2005 г. довести ее до 300 млн.т.

В настоящее время угледобыча осуществляется в основном в угольных компаниях. Эффективность и устойчивость развития угольной компании как коммерческой структуры должна оцениваться уровнем доходности вложенного капитала и возможностью сохранения достигнутого уровня доходности в стратегической перспективе. При этом основой развития компании является инвестиционный процесс.

В компании «Кузнецкуголь» за период 1992-1998 гг. ежегодная сумма капитальных вложений в сопоставимых ценах сократилась в 12-16 раз. Это привело к снижению производственной мощности компании в 3,6 раз и объемов производства в 2,2 раза (рис. 1). Следует отметить, что процесс реструктуризации компании в эти годы сопровождался 1,5-кратным повышением производительности труда, и тем не менее прибыльная работа с рентабельностью производства на уровне 20% сменилась убыточной на уровне 20-30%.

Базовой задачей управления инвестиционным процессом угольной компании является определение общих параметров инвестиционного потока, обеспечивающих реализацию долгосрочной стратегии при достаточном уровне финансовой устойчивости и максимальной эффективности инвестиционной и текущей деятельности.

Моделирование влияющих факторов показало, что при реализации инвестиционные проектов со средним сроком окупаемости 3-5 лет экономически эффективный объем привлекаемых внешних источников финансирования не должен превышать суммы собственного капитала компании более чем в 3-4 раза.

Факторами, ограничивающими инвестиционную активность компании, является уровень финансовой устойчивости, определяемый скоростью генерации доходов действующего производства. Внутренняя норма доходности проектов, реализуемых с привлечением внешних источников финансирования, должна не менее чем в 1,3-1,7 раза превышать стоимость заемных средств.

Разработка и реализация инвестиционной стратегии угольной компании «Кузнецкуголь» с 1998 по 2000 гг. позволила увеличить объемы производства в 1,7 раза; повысить производительность труда в 1,5 раза и доходность рабочего места в 4,2 раза; обеспечить эффективную бездотационную работу компании на долгосрочную перспективу.

Первый этап инвестиционной стратегии компании с объемом финансирования 1,6-1,7 млрд. руб. в год, составляющим 25-28% выручки от реализации по компании, предусматривает увеличение объемов добычи с 15,2 млн.т. в 2000г. до 18,5 млн.т. к 2003г. Это позволит увеличить прибыль от продаж в 2,2-2,4 раза и обеспечить чистую прибыль в объеме 1,1-1,2 млрд. руб. в год. Реализация этого этапа требует привлечения около 400 млн. руб. из внешних источников финансирования с окупаемостью в пределах трех лет.

Оригинал: Цукерман А.И., Соколовский А.В., Каплан А.В. Оптимизация ключевых параметров инвестиционного процесса угольной компании// Научные сообщения НТЦ-НИИОГР. Вып. 1. – Челябинск, 1999.